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【文化公司】多措并举阻击疫情 积极谋划疫后工作

发布时间: 2020-02-07

  为做好新型冠状病毒肺炎的疫情防控工作,水发文化产业有限公司严格管理,主动作为,推行网上办公,建立快速准确的信息沟通机制,多措并举阻击疫情,积极谋划疫后工作,确保了各项业务在疫情防控期间正常开展和稳步推进。

  一、加强组织领导,做好疫情防控

  水发文化指导各层级权属公司立足业务和工作实际,第一时间成立了以公司主要负责同志为组长的疫情防控工作领导小组,下设联络应急组、防控安全组、宣教检查组等,制定应急预案和具体执行方案,明确工作制度和流程,建立24小时值班执勤制度和全员疫情防控日报制度。及时筹集防控物资,全面进行消毒防疫。各层级权属公司采购一次性医用外科口罩、红外线电子体温枪、消毒液、喷雾器、喷壶、橡胶手套、酒精等各类防控物资,对工作区域进行消杀。截至目前,水发文化和各权属公司确诊、疑似、留院观察和自行隔离人员均为0人。 

  二、暂停培训经营,推行网上办公

  指导权属公司山青世界、山东中青旅和凤凰岭景区第一时间做出了暂停一切培训研学、参观旅游和餐饮住宿接待活动,全部进入闭园防控状态。加强车辆和人员管理,严禁外来车辆和人员进入园区和景区。推迟电影《猎心》的院线上映时间。根据延迟复工要求,和客户进行充分沟通,及时有效汇总业务信息,对客户下步需求进行研判,及时调度调整工作计划。安排员工网上办公处理工作,确保信息沟通快捷高效,各项工作推进有条不紊。

  三、及早谋划调整,安排疫后工作

  疫情对水发文化的研学旅行、院线电影、文旅项目等业务产生了不利影响。水发文化指导各权属公司既要看到疫情的不利影响,更要做到化害为利,早动手,早谋划,及早布局,苦练内功,挖掘潜在的机会,研究疫后市场营销和业务产品的开发。山青世界充分利用运营空白期,做好员工网上学习培训和规章制度建设,对园区工程、绿化、保洁、功能区调整做好统筹维护,提前做好疫后运营工作的硬件保障。水发岱睿调整加快了“演出保险”业务的开发时间,将在全国剧场院线平台二期开发的“演出保险”业务纳入一期开发范畴,为提前确定的演出活动避免因疫情产生的影响降到最低,保障演出行业的健康、有序发展。山东中青旅针对疫情后时期,游客更加重视安全和健康的心理变化,及时调整旅游产品,研讨制作度假型旅游线路产品,更关注旅游线路产品的健康和养生功能,加大推广符合健康安全标准的个性化服务,努力树立疫后旅游服务的山东水发中青旅新形象。水发文化要在疫情防控之中和之后化危为机,借力发展,努力提高行业首位度和行业位次,打造省内一流的文化产业平台公司。  (李志国 供稿)